El impacto de las evaluaciones de desempeño en tu carrera. Estrategia para abordarlas. Mánagers y su impacto sobre la empresa.
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Sobre qué proceso siguen las empresas tecnológicas siguen para despedir a miles de personas en unas horas.
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Cómo Product Managers lideramos equipos que cuestan cientos de miles de euros al año a nuestras empresas. ¿Les devolvemos lo suficiente a cambio?
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No todo lo que cuenta se puede medir, y no todo lo que se puede medir, cuenta.
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Nadie aprende nada en las buenas rachas, los verdaderos aprendizajes se dan cuando enfrentamos adversidades.
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Un buen plan ejecutado con violencia hoy es mejor que un plan perfecto dentro de una semana.
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Por qué marcarnos fechas límites es una de las mejores herramientas que tenemos a la hora de desarrollar productos de software.
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Por asombroso que parezca, con una única pregunta, podemos intuir muchísimo de la capacidad de ejecución de una empresa de producto. Y eso puede definir…
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Por qué no deberías creerte las estimaciones. Diferencia entre problemas sencillos y complejos. Ventajas y riesgos del proceso de estimación.
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La clave para una buena estrategia es definir correctamente el problema. Ninguna puede tener éxito si aborda el asunto equivocado.
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La mejor definición de la disciplina de Product Management que vas a encontrar.
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No todos los Product Managers son iguales. Introducimos las cuatro principales especializaciones de PMs, dónde ponen su foco, sus puntos fuertes y…
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