Modelos Mentales

Cuando añadir fricción puede ser beneficioso para nuestro producto. Tartas instantáneas, un estudio científico, muebles, legos y origamis.
No todo lo que cuenta se puede medir, y no todo lo que se puede medir, cuenta.
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Por qué marcarnos fechas límites es una de las mejores herramientas que tenemos a la hora de desarrollar productos de software.
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Los militares llevan siglos practicando estrategias y tácticas para coordinarse y llevar a cabo sus misiones. Si fracasan, mueren. Lecciones para la…
La ciencia dice que planificamos mal. No sólo infravaloramos el coste de un proyecto, sino que también sobrevaloramos su retorno. Analizamos los sesgos…
Sobre por qué es importante acortar los ciclos de feedback en la fase de discovery. Y un modelo mental para hacerlo.
¿Es esto lo más importante que deberíamos estar haciendo? De cómo respondiendo a esta cuestión podemos solucionar el 80% de nuestras decisiones…
Discrepar y Comprometerse, del inglés Disagree and Commit, es una técnica de gestión que favorece el alineamiento y la consecución de objetivos.
Hablamos sobre la trampa de los costes hundidos en el desarrollo de producto y proponemos distintas técnicas para escapar de ella.
Cynefin es un framework de apoyo a la toma de decisiones que nos ayuda a saber qué hacer dependiendo del contexto del problema a resolver.
De cuando el padre del Agile reconoció que el desarrollo en cascada podía funcionar. Dos nuevos modelos mentales: 3X (Explore, Expand, Extract) de Beck…
Cuidado con lo que deseas, puede que se cumpla. Historias de incentivos mal diseñados y cómo evitar conseguir lo contrario a lo que buscas.