Bienvenido Simón! Esperaba nuevamente tus posts acertados sobre como se mueve el mundo TI en la actualidad.
Muy ilustrativo el caso de Miro. Considero que el modelo de negocio es un factor importante en la situación de los zombiecornios.
Por ejemplo, usuarios de Google Workspace pueden acceder a usar Miro como una tool del Marketplace sin pago alguno. Usarla así, y también en la modalidad free que permite, tiene impacto con su crecimiento.
Un punto importante en todo esto es, al pasar de mano en mano, las condiciones de privacidad y seguridad de nuestros datos seguirán siendo las mismas?
I had the chance to spend 12 years at Salesfroce during its growth stage. We were public already and alaos obsessed about growth because our entire valuation was based on it (and non-GAAP accounting).
The benefit was that Salesforce was able to pay generous RSUs. They still do like many other public companies. That's why it may be a better/safer bet to join a public company!
Bienvenido Simón! Esperaba nuevamente tus posts acertados sobre como se mueve el mundo TI en la actualidad.
Muy ilustrativo el caso de Miro. Considero que el modelo de negocio es un factor importante en la situación de los zombiecornios.
Por ejemplo, usuarios de Google Workspace pueden acceder a usar Miro como una tool del Marketplace sin pago alguno. Usarla así, y también en la modalidad free que permite, tiene impacto con su crecimiento.
Un punto importante en todo esto es, al pasar de mano en mano, las condiciones de privacidad y seguridad de nuestros datos seguirán siendo las mismas?
Y ojo, eso aplica no solo a unicornios, aplica a todos tamaños de Startups.
Excellent article!
I had the chance to spend 12 years at Salesfroce during its growth stage. We were public already and alaos obsessed about growth because our entire valuation was based on it (and non-GAAP accounting).
The benefit was that Salesforce was able to pay generous RSUs. They still do like many other public companies. That's why it may be a better/safer bet to join a public company!