El sector tecnológico tiene mentalidad de rebaño. Tras los despidos en Block, los recortes con la IA como excusa se multiplicarán. Así puedes protegerte.
Me ha gustado tu artículo, porque desde que Amazon y otras anunciaron despidos masivos “por IA” pensé lo mismo: las empresas (no solo tech) tienen ahora la excusa perfecta para recortar plantilla y gastos. Es cíclico: antes lo achacaban al post-pandemia por la sobrecontratación del boom, y ahora la IA es el argumento ideal, aunque los motivos reales suelen ser económicos (costes, márgenes, presión de accionistas), no tanto la IA en sí. De hecho, hasta Sam Altman habla de “AI washing”: muchas empresas usan esa etiqueta para sonar innovadoras y justificar recortes que harían igual de todas formas.
Espero que no nos veamos en breve en otra “crisis” 🙏🏻
Totalmente de acuerdo en cuanto a las grandes empresas del sector; no le quito una coma al artículo. Yo mismo lo viví en 2023 con un layoff de Unity donde nos fuimos a la calle el 20% de la plantilla, en mi caso, el equipo entero.
Pero hay algo de realidad en cuanto a la IA en las startups. Lo estoy viendo a mi alrededor. Se contrata mucho menos. Y se contrata menos porque ahora equipos de cinco personas somos capaces de sacar adelante trabajo como quince o veinte antes de la llegada de la IA a nuestros procesos de diseño y desarrollo. Eso va a causar a priori un enfriamiento del mercado laboral en el sector. Y digo a priori, porque también es posible que se creen más startups por la facilidad de crear y lanzar nuevos productos y esto acabe amortiguando el efecto anteriormente descrito.
Lo que está claro, en cualquier caso, es que el sector está viviendo una revolución sin precedentes. Yo al menos no la he vivido y llevo desde el 96 en esto.
Enhorabuena, Simón. Un gran artículo para la reflexión, como de costumbre.
tesis: lo de mentalidad de rebaño, creo que puede conectarse con la presencia de VC en los consejos. Ellos ven lo que hacen otros e intentan trasladarlo a sus invertidas. Era una idea
Honestamente, mi impresión es que los profesionales de Ingeniería del Software (entre los que me encuentro, aunque yo pertenezco a la generación que vivió el Efecto 2000) llevan muchos años siendo mercenarios, y que esa simetría que comentas hace muchos años que se consiguió en nuestro sector. De hecho, diría que ahora ha vuelto a un balance sano. Y que en los últimos 4-5 años el balance estaba más en el lado del ingeniero que de la empresa.
Dicho esto, coincido en que la irrupción de la IA no es más que una excusa para esos despidos que, en realidad, vienen motivados porque una empresa no puede pagar el salario de los empleados si no genera beneficios y tampoco tiene inyección de capital externo. Hemos vivido muchos años con inyecciones de capital brutales, ya sean por financiación externa, o por subidas obscenas en el price-per-seat de muchas soluciones SaaS.
Y llevo lo suficiente en el sector como para conocer a muchos CIOs que estaban ya hartos de subidas de precio continúas en el Price-per-seat de Salesforce, Clickup, Jira, M365, ... con la excusa de añadir nuevas funcionalidades que nadie les había pedido. Había mucho hartazgo en esta cuestión porque, además, el coste de suscripciones a soluciones SaaS para la empresa cada vez es una partida más alta, y nunca va hacia abajo...
Me ha gustado tu artículo, porque desde que Amazon y otras anunciaron despidos masivos “por IA” pensé lo mismo: las empresas (no solo tech) tienen ahora la excusa perfecta para recortar plantilla y gastos. Es cíclico: antes lo achacaban al post-pandemia por la sobrecontratación del boom, y ahora la IA es el argumento ideal, aunque los motivos reales suelen ser económicos (costes, márgenes, presión de accionistas), no tanto la IA en sí. De hecho, hasta Sam Altman habla de “AI washing”: muchas empresas usan esa etiqueta para sonar innovadoras y justificar recortes que harían igual de todas formas.
Espero que no nos veamos en breve en otra “crisis” 🙏🏻
Buen recordatorio sobre las recomendaciones para no quedar mal parados. Muy agnósticos y aplicables a cualquier rubro.
Totalmente de acuerdo en cuanto a las grandes empresas del sector; no le quito una coma al artículo. Yo mismo lo viví en 2023 con un layoff de Unity donde nos fuimos a la calle el 20% de la plantilla, en mi caso, el equipo entero.
Pero hay algo de realidad en cuanto a la IA en las startups. Lo estoy viendo a mi alrededor. Se contrata mucho menos. Y se contrata menos porque ahora equipos de cinco personas somos capaces de sacar adelante trabajo como quince o veinte antes de la llegada de la IA a nuestros procesos de diseño y desarrollo. Eso va a causar a priori un enfriamiento del mercado laboral en el sector. Y digo a priori, porque también es posible que se creen más startups por la facilidad de crear y lanzar nuevos productos y esto acabe amortiguando el efecto anteriormente descrito.
Lo que está claro, en cualquier caso, es que el sector está viviendo una revolución sin precedentes. Yo al menos no la he vivido y llevo desde el 96 en esto.
Enhorabuena, Simón. Un gran artículo para la reflexión, como de costumbre.
Buena newsletter, Simón!
tesis: lo de mentalidad de rebaño, creo que puede conectarse con la presencia de VC en los consejos. Ellos ven lo que hacen otros e intentan trasladarlo a sus invertidas. Era una idea
Honestamente, mi impresión es que los profesionales de Ingeniería del Software (entre los que me encuentro, aunque yo pertenezco a la generación que vivió el Efecto 2000) llevan muchos años siendo mercenarios, y que esa simetría que comentas hace muchos años que se consiguió en nuestro sector. De hecho, diría que ahora ha vuelto a un balance sano. Y que en los últimos 4-5 años el balance estaba más en el lado del ingeniero que de la empresa.
Dicho esto, coincido en que la irrupción de la IA no es más que una excusa para esos despidos que, en realidad, vienen motivados porque una empresa no puede pagar el salario de los empleados si no genera beneficios y tampoco tiene inyección de capital externo. Hemos vivido muchos años con inyecciones de capital brutales, ya sean por financiación externa, o por subidas obscenas en el price-per-seat de muchas soluciones SaaS.
Y llevo lo suficiente en el sector como para conocer a muchos CIOs que estaban ya hartos de subidas de precio continúas en el Price-per-seat de Salesforce, Clickup, Jira, M365, ... con la excusa de añadir nuevas funcionalidades que nadie les había pedido. Había mucho hartazgo en esta cuestión porque, además, el coste de suscripciones a soluciones SaaS para la empresa cada vez es una partida más alta, y nunca va hacia abajo...