Excelente artículo, gracias Simón. Si me permites añadir una reflexión más, relacionada con este efecto: en un ecosistema de product trio, el tiempo que uno de los roles dedica a crear algo dentro del dominio de otro rol, es (a día de hoy) tiempo de muy baja eficiencia, tanto por las limitaciones (actuales) de escalabilidad y optimización, como por los riesgos que puede acarrear a la colaboración. A fin de cuentas, si el PM dedica su tiempo a hacer el diseño… ¿quién hace el trabajo de PM? Si el diseñador hace de desarrollador… ¿quién hace el trabajo de diseño? ¿Puede estar esta presión por la IA afectando a nuestra capacidad de colaborar y entregar valor, a día de hoy?
Me encanta tu artículo, el año pasado me centré en estudiar mucho el tema de IA y me generó una ansiedad horrible, porque es un no parar, y además tengo 42 años, me decía, esto es imposible!, cuándo voy a aprender todo esto? ...así que me iba metiendo en crisis de mediana edad/existencial/ cognitiva...pero decidí este año en centrarme en los aspectos humanos de la era IA... En los aspectos que nos hacen humanos, como es el pensamiento crítico...y dejar como tú dices en tu artículo, todo ese ruido de lado y asomarse de vez en cuando y aprender a nuestro ritmo.
Cada día confirmo más que no hay que seguir tendencias, ni leer medios tradicionales. Y elegir extremadamente bien a qué creadores leer. Ver las intenciones más allá de los sesgos.
Muy necesario poner esto sobre la mesa. El cerebro ya tiene suficiente tendencia a la comparación social como para añadirle un algoritmo optimizado para amplificarla. Si además introduces incentivos económicos para generar FOMO, el cóctel está servido.
Me parece especialmente acertado el punto del “puedes” que se convierte en “deberías”. Desde la psicología sabemos que cuando las expectativas se expanden más rápido que nuestros recursos atencionales, aparece la ansiedad. No porque no seamos capaces, sino porque el marco se ha inflado artificialmente.
La IA es potente, sí. Pero sin criterio y sin límites, se convierte en un multiplicador de exigencia. Y el sistema nervioso no distingue bien entre oportunidad y amenaza cuando todo parece urgente.
Elegir ritmo propio hoy es casi un acto de rebeldía cognitiva.
Rescato lo de ser más especialista con una herramienta de IA. Por ejemplo, el Notebook LM me parece muy útil sobre todo cuando tenemos que trabajar con documentos corporativos y ahora tiene herramientas para hacer infografías y presentaciones. Ayuda mucho en temas del día a día.
La sensación de no estar "al día" con la IA es abrumadora. Leo tu artículo y tiene sentido, de hecho hace poco vi un post en linkedin de alguien que afirmaba que DEBEMOS probar todos los modelos y que DEBEMOS estar usando el último modelo de IA. Resulta que usar todos estos modelos cuesta dinero.
Una cosa que me he dado cuenta la última semana es que, en realidad, estamos todos en el mismo sitio.
Factorial (por ejemplo) con 400 ingenieros y miles de horas dedicadas a probar cosas y utilizan las mismas herramientas de la misma manera que nosotros que somos 4.
Excelente artículo, gracias Simón. Si me permites añadir una reflexión más, relacionada con este efecto: en un ecosistema de product trio, el tiempo que uno de los roles dedica a crear algo dentro del dominio de otro rol, es (a día de hoy) tiempo de muy baja eficiencia, tanto por las limitaciones (actuales) de escalabilidad y optimización, como por los riesgos que puede acarrear a la colaboración. A fin de cuentas, si el PM dedica su tiempo a hacer el diseño… ¿quién hace el trabajo de PM? Si el diseñador hace de desarrollador… ¿quién hace el trabajo de diseño? ¿Puede estar esta presión por la IA afectando a nuestra capacidad de colaborar y entregar valor, a día de hoy?
Me encanta tu artículo, el año pasado me centré en estudiar mucho el tema de IA y me generó una ansiedad horrible, porque es un no parar, y además tengo 42 años, me decía, esto es imposible!, cuándo voy a aprender todo esto? ...así que me iba metiendo en crisis de mediana edad/existencial/ cognitiva...pero decidí este año en centrarme en los aspectos humanos de la era IA... En los aspectos que nos hacen humanos, como es el pensamiento crítico...y dejar como tú dices en tu artículo, todo ese ruido de lado y asomarse de vez en cuando y aprender a nuestro ritmo.
Cada día confirmo más que no hay que seguir tendencias, ni leer medios tradicionales. Y elegir extremadamente bien a qué creadores leer. Ver las intenciones más allá de los sesgos.
Muy necesario poner esto sobre la mesa. El cerebro ya tiene suficiente tendencia a la comparación social como para añadirle un algoritmo optimizado para amplificarla. Si además introduces incentivos económicos para generar FOMO, el cóctel está servido.
Me parece especialmente acertado el punto del “puedes” que se convierte en “deberías”. Desde la psicología sabemos que cuando las expectativas se expanden más rápido que nuestros recursos atencionales, aparece la ansiedad. No porque no seamos capaces, sino porque el marco se ha inflado artificialmente.
La IA es potente, sí. Pero sin criterio y sin límites, se convierte en un multiplicador de exigencia. Y el sistema nervioso no distingue bien entre oportunidad y amenaza cuando todo parece urgente.
Elegir ritmo propio hoy es casi un acto de rebeldía cognitiva.
Excelente artigo! Gracias
Rescato lo de ser más especialista con una herramienta de IA. Por ejemplo, el Notebook LM me parece muy útil sobre todo cuando tenemos que trabajar con documentos corporativos y ahora tiene herramientas para hacer infografías y presentaciones. Ayuda mucho en temas del día a día.
La sensación de no estar "al día" con la IA es abrumadora. Leo tu artículo y tiene sentido, de hecho hace poco vi un post en linkedin de alguien que afirmaba que DEBEMOS probar todos los modelos y que DEBEMOS estar usando el último modelo de IA. Resulta que usar todos estos modelos cuesta dinero.
Me encanta la reflexión Simón! Muy necesaria!
Gracias por el artículo Simón. Muy necesario.
Una cosa que me he dado cuenta la última semana es que, en realidad, estamos todos en el mismo sitio.
Factorial (por ejemplo) con 400 ingenieros y miles de horas dedicadas a probar cosas y utilizan las mismas herramientas de la misma manera que nosotros que somos 4.
Tenemos que rebajar el suflé
Hoy leí este artículo https://techcrunch.com/2026/02/09/the-first-signs-of-burnout-are-coming-from-the-people-who-embrace-ai-the-most/ muy relacionado con lo que comentas :)
Hola, Simón, incluimos este artículo tuyo en el Diario de Substack en español?