3 Comentarios
Mar 18Editado

Si llamásemos a los managers gestores ¿quien querría serlo?

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Buen artículo Simón, como siempre.

Pasa en todas las disciplinas e industrias, lo único que puede darte seguridad es salir de la mediocridad y ser excelente en lo que haces; basar tu progreso en las métricas correctas al mismo tiempo que te mantienes actualizado y formado.

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Desde mi punto de vista hay cierta verdad en lo que escribes. También creo que hay herramientas que se pueden enseñar a las capas medias y altas para alinear negocio y personas. Desde mi experiencia en coaching ejecutivo y personal, hay dos tipos de liderazgo incompleto: únicamente con objetivos empresariales y únicamente enfocado en las personas.

No creo que sea un mal tiempo para lo managers "per se". Creo que hay oportunidad de invertir en adquirir herramientas diferenciadoras que les permitan promover resultados con una versión más holística.

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