Destrucción de empleo neta en el sector tecnológico. Impacto en las capas de mandos medios y directivos. La extinción del mánager centrado en personas. Presente y futuro de la industria.
Desde mi punto de vista hay cierta verdad en lo que escribes. También creo que hay herramientas que se pueden enseñar a las capas medias y altas para alinear negocio y personas. Desde mi experiencia en coaching ejecutivo y personal, hay dos tipos de liderazgo incompleto: únicamente con objetivos empresariales y únicamente enfocado en las personas.
No creo que sea un mal tiempo para lo managers "per se". Creo que hay oportunidad de invertir en adquirir herramientas diferenciadoras que les permitan promover resultados con una versión más holística.
Si llamásemos a los managers gestores ¿quien querría serlo?
Desde mi punto de vista hay cierta verdad en lo que escribes. También creo que hay herramientas que se pueden enseñar a las capas medias y altas para alinear negocio y personas. Desde mi experiencia en coaching ejecutivo y personal, hay dos tipos de liderazgo incompleto: únicamente con objetivos empresariales y únicamente enfocado en las personas.
No creo que sea un mal tiempo para lo managers "per se". Creo que hay oportunidad de invertir en adquirir herramientas diferenciadoras que les permitan promover resultados con una versión más holística.