Exquisito como siempre. ¿Sabes por qué eres capaz de cuajar artículos de este calibre, con visión, perspectiva y análisis crítico? Porque esa experiencia que comentas tú sí la tienes y se nota mucho. Enhorabuena, mi lectura obligada fe la semana es siempre tu newsletter.
Interesantísima reflexión. Como suele ser habitual en ti, visión ponderada, inquisitiva, sin eslóganes. Muchos mensajes explícitos y tácitos, sobre los que repensar, gracias Simón.
Entiendo que el rol de CPO debe estar extremadamente empoderado, más cuando su trabajo va a see ‘decir no’ a muchas iniciativas, pero no creo que deba estar vinculado a que sea un o uno de los founders. Aprovecho para felicitarte por el artículo, me ha ayudado muchos a entender lo que plantea Factorial. Un abrazo 🤗
Exquisito como siempre. ¿Sabes por qué eres capaz de cuajar artículos de este calibre, con visión, perspectiva y análisis crítico? Porque esa experiencia que comentas tú sí la tienes y se nota mucho. Enhorabuena, mi lectura obligada fe la semana es siempre tu newsletter.
¡Muchas gracias Juanma!
Interesantísima reflexión. Como suele ser habitual en ti, visión ponderada, inquisitiva, sin eslóganes. Muchos mensajes explícitos y tácitos, sobre los que repensar, gracias Simón.
¡Muchas gracias Cristina!
Entiendo que el rol de CPO debe estar extremadamente empoderado, más cuando su trabajo va a see ‘decir no’ a muchas iniciativas, pero no creo que deba estar vinculado a que sea un o uno de los founders. Aprovecho para felicitarte por el artículo, me ha ayudado muchos a entender lo que plantea Factorial. Un abrazo 🤗