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¿Deben los Product Managers tener conocimientos técnicos?
Más de un 80% de encuestados opinan que los PMs deben tener conocimientos técnicos. Observamos las ventajas de tenerlos, pero también de no tenerlos. Y…
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Simón Muñoz
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La sobreingeniería puede matar a tu startup
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Los riesgos ocultos del Fast Shipping
El coste oculto de recibir nuestros paquetes en casa al día siguiente. Factores de riesgo, aumento de accidentes, y cómo prevenirlos.
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¿Deben los Product Managers hacer QA?
Implicación del Product Manager en la validación de la calidad. ¿Qué es hacer QA? La calidad como responsabilidad de todo el equipo.
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No todos los problemas merecen solución
No todos los problemas son buenas oportunidades de negocio. Un modelo de seis preguntas para validarlos antes de evitar invertir nuestro esfuerzo en…
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Mientras OnlyFans y un selecto grupo de creadores celebran ganancias millonarias, la gran mayoría apenas subsisten. El reto de crear productos en…
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Diez preguntas para detectar un mal trabajo de Product Manager
Antes de embarcarte en tu próxima aventura como Product Manager, conoce las 10 preguntas esenciales que te ayudarán a evaluar a tu futura empresa.
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Miopía de Producto
Sobre los peligros de centrarnos demasiado en nuestros productos olvidándonos de atender las verdaderas necesidades de nuestros clientes.
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El Product Manager no es el CEO del producto
Desmontamos el mito de que el Product Manager sea el CEO del producto. Responsabilidad sin autoridad. El reto de liderar por influencia.
El desafío de ser Product Manager en una industria inmadura
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Glovo fuerza a sus empleados a volver a la oficina: ¿Es el fin del trabajo remoto?
El CEO de Glovo confirma que sus trabajadores volverán obligatoriamente a trabajar a las oficinas tres días por semana. Información y opinión.
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Un nuevo post cada domingo sobre producto y tecnología. Por Simón Muñoz.
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